Anpassungsfähige und erfolgreiche Organisationen basieren auf bewusster Führung, gestärkter Selbstführung und neuen Formen der Zusammenarbeit. Wir begleiten euch durch bedarfsorientierte Workshops, Teamcoachings, Trainings und Learning Journeys. Durch Kompetenzentwicklung, inspirierende Impulse und gemeinsamer Erarbeitung von neuen Teamroutinen befähigen wir Führungskräfte und Teams für eine Arbeitswelt im Wandel.
Unser Angebot für euch auf Deutsch oder Englisch:
Anpassungsfähige und erfolgreiche Organisationen basieren auf bewusster Führung, gestärkter Selbstführung und neuen Formen der Zusammenarbeit. Wir begleiten euch durch bedarfsorientierte Workshops, Teamcoachings, Trainings und Learning Journeys. Durch Kompetenzentwicklung, inspirierende Impulse und gemeinsamer Erarbeitung von neuen Teamroutinen befähigen wir Führungskräfte und Teams für eine Arbeitswelt im Wandel.
Unser Angebot für euch auf Deutsch oder Englisch:
Trainings, Bedarfsorientierte Workshops & Coaching
für Teams, Führungsteams oder offene Gruppen in Organisationen
Learning Journeys
für Teams und Führungsteams
Inspirierende Vorträge
für Unternehmen, Events und Konferenzen
Welche Fähigkeiten gilt es in Zukunft zu stärken?
Sich selbst wahrzunehmen und mit der eigenen Innenwelt bewusst umzugehen, sind immer wichtiger werdende Kompetenzen. Sie sind insbesondere in Kontexten relevant, die durch wenig äußere Struktur und einer hohen Veränderungsdynamik geprägt sind. Hier ist die Fähigkeit, sich selbst und die eigene innere Vielfalt wahrnehmen zu können für die Stärkung der inneren Struktur entscheidend. Denn in einem hochkomplexen und instabilen Umfeld erhöht sich die Notwendigkeit für einen starken inneren Kompass. Die Fähigkeit, sich selbst auf Grundlage von Sinnorientierung, Haltung und Werten führen zu können, wird immer wichtiger. Auch intuitive und emotionale Prozesse sind essentiell für die Orientierung und Selbstwirksamkeit. All das sind Kompetenzen, die es zu stärken gilt.
Klingt gut? Dann begebt euch jetzt auf euren Weg hin zu bewussterer Selbstführung.
Welche Fähigkeiten gilt es in Zukunft zu stärken?
Sich selbst wahrzunehmen und mit der eigenen Innenwelt bewusst umzugehen, sind immer wichtiger werdende Kompetenzen. Sie sind insbesondere in Kontexten relevant, die durch wenig äußere Struktur und einer hohen Veränderungsdynamik geprägt sind. Hier ist die Fähigkeit, sich selbst und die eigene innere Vielfalt wahrnehmen zu können für die Stärkung der inneren Struktur entscheidend. Denn in einem hochkomplexen und instabilen Umfeld erhöht sich die Notwendigkeit für einen starken inneren Kompass. Die Fähigkeit, sich selbst auf Grundlage von Sinnorientierung, Haltung und Werten führen zu können, wird immer wichtiger. Auch intuitive und emotionale Prozesse sind essentiell für die Orientierung und Selbstwirksamkeit. All das sind Kompetenzen, die es zu stärken gilt.
Klingt gut? Dann begebt euch jetzt auf euren Weg hin zu bewussterer Selbstführung.
Stärkung der Selbstführung
- Vom limitierenden Mindset zu lösungs- und wachstumsorientierten Denkmustern (Growth Mindset)
- Selbstreflektion und Selbstwirksamkeit (Werte, Stärken, Entwicklungspotentiale, Unsicherheiten)
- Feedback- und Konfliktfähigkeit
- Resilienz und achtsame Arbeitsweisen in einer herausfordernden Arbeitswelt
- Umgang mit Diversität und diese wirksam nutzen
- Mit Eigenverantwortung umgehen und Potentiale entfalten
Stärkung der Selbstführung
- Vom limitierenden Mindset zu lösungs- und wachstumsorientierten Denkmustern (Growth Mindset)
- Selbstreflektion und Selbstwirksamkeit (Werte, Stärken, Entwicklungspotentiale, Unsicherheiten)
- Feedback- und Konfliktfähigkeit
- Resilienz und achtsame Arbeitsweisen in einer herausfordernden Arbeitswelt
- Umgang mit Diversität und diese wirksam nutzen
- Mit Eigenverantwortung umgehen und Potentiale entfalten
Wie gelingt wirksame Führung in einer Arbeitswelt im Wandel?
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen. Traditionelle Führungsansätze, die oft hierarchischen und starren Strukturen folgen, stoßen an ihre Grenzen, da sie nicht mehr flexibel genug sind, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Hier wird deutlich, dass eine neue Art der Führung notwendig ist. Die Rolle der Führungskraft besteht nicht in der Steuerung oder Kontrolle von Inhalten oder Teammitgliedern, sondern in der Rahmengebung, Richtungsweisung, Reflektion und Inspiration. Moderne Führungskräfte müssen agil, inklusiv, kommunikativ und anpassungsfähig sein, um Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu gestalten, die Veränderungen als Chance begreift und Mitarbeiter dazu ermutigt, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Wir begleiten euch als Führungkräfte in den folgenden Themen:
Wie gelingt wirksame Führung in einer Arbeitswelt im Wandel?
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen. Traditionelle Führungsansätze, die oft hierarchischen und starren Strukturen folgen, stoßen an ihre Grenzen, da sie nicht mehr flexibel genug sind, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Hier wird deutlich, dass eine neue Art der Führung notwendig ist. Die Rolle der Führungskraft besteht nicht in der Steuerung oder Kontrolle von Inhalten oder Teammitgliedern, sondern in der Rahmengebung, Richtungsweisung, Reflektion und Inspiration. Moderne Führungskräfte müssen agil, inklusiv, kommunikativ und anpassungsfähig sein, um Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu gestalten, die Veränderungen als Chance begreift und Mitarbeiter dazu ermutigt, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Wir begleiten euch als Führungkräfte in den folgenden Themen:
Führung in einer Arbeitswelt im Wandel
- Empowering Leadership
- Inklusive Führung im Rahmen von Diversity, Equity und Inclusion
- Wirksame Haltung als Führungskraft
- Hybride Führung
- Change Leadership – Führung von Mitarbeitern während eines Veränderungsprozesses
- Kontinuierliches Lernen, Umgang mit Fehlern und Öffnung für Veränderung (Growth Mindset)
- Aufbau erfolgreicher Teams
Führung in einer Arbeitswelt im Wandel
- Empowering Leadership
- Inklusive Führung im Rahmen von Diversity, Equity und Inclusion
- Wirksame Haltung als Führungskraft
- Hybride Führung
- Change Leadership – Führung von Mitarbeitern während eines Veränderungsprozesses
- Kontinuierliches Lernen, Umgang mit Fehlern und Öffnung für Veränderung (Growth Mindset)
- Aufbau erfolgreicher Teams
Wie sieht starke und erfolgreiche Zusammenarbeit aus?
Das Team hat einen gemeinschaftlichen Purpose. Alle Teammitglieder erkennen den Sinn in dem, was sie tun. Die Vision und Ziele sind für alle motivierend und die Verantwortlichkeiten, diese zu erreichen, sind für alle klar. Die Teamarbeit basiert auf Vertrauen und die individuellen Bedürfnisse, Motivationen und Stärken werden berücksichtigt. Die Haltung jedes Einzelnen ist geprägt von Selbstverantwortung und die Teammitglieder können ihre Aufgaben selbst steuern. Eine offene Feedbackkultur und bewusste Konfliktlösung werden als Chance zur Weiterentwicklung gesehen. Ein Team, das auf dieser Basis funktioniert, ist nicht nur zufriedener, sondern auch wirkungsvoller und erfolgreicher.
Spricht euch das an? Dann startet jetzt eure Teamentwicklung hin zu mehr Sinnorientierung, Selbstorganisation und Potentialentfaltung. Wir begleiten euch dabei als Coachinnen, Trainerinnen und Expertinnen für New Work.
Wie sieht starke und erfolgreiche Zusammenarbeit aus?
Das Team hat einen gemeinschaftlichen Purpose. Alle Teammitglieder erkennen den Sinn in dem, was sie tun. Die Vision und Ziele sind für alle motivierend und die Verantwortlichkeiten, diese zu erreichen, sind für alle klar. Die Teamarbeit basiert auf Vertrauen und die individuellen Bedürfnisse, Motivationen und Stärken werden berücksichtigt. Die Haltung jedes Einzelnen ist geprägt von Selbstverantwortung und die Teammitglieder können ihre Aufgaben selbst steuern. Eine offene Feedbackkultur und bewusste Konfliktlösung werden als Chance zur Weiterentwicklung gesehen. Ein Team, das auf dieser Basis funktioniert, ist nicht nur zufriedener, sondern auch wirkungsvoller und erfolgreicher.
Spricht euch das an? Dann startet jetzt eure Teamentwicklung hin zu mehr Sinnorientierung, Selbstorganisation und Potentialentfaltung. Wir begleiten euch dabei als Coachinnen, Trainerinnen und Expertinnen für New Work.
Neue Formen der Zusammenarbeit
- Bedarfsorientierte Teamentwicklung und Team-Coaching in unterschiedlichen Phasen
- Starke Teamkultur durch Vertrauen & Psychologische Sicherheit
- Feedback und Konfliktfähigkeit
- Umgang mit Eigenverantwortung
- Umgang mit Diversität und diese wirksam nutzen
- Purpose und eine gemeinsame Vision
- Stärken identifizieren und bewusst nutzen
- Experimentierfreude und Fehler als Lernchance (Growth Mindset)
- Von der Problemorientierung zur Lösungsfokussierung